2021年5月28日，西北建設創(chuàng)始人楊總就企業(yè)文化建設發(fā)表了重要講話，圍繞四個方面的內容進行深入淺出的講解：

楊總強調加強企業(yè)文化是塑造團隊凝聚力和執(zhí)行力的重要基石，重視企業(yè)文化是因為企業(yè)文化是公司的生存之本，也是一個企業(yè)能有發(fā)展和傳承的發(fā)展之道，所以文化建設不僅僅體現(xiàn)公司的發(fā)展方向、經營策略，更塑造企業(yè)形象和打造團隊，還能豐富員工文化生活。楊總認為企業(yè)文化還要再加強，不僅僅做一些團建活動、生日聚會，更是要把企業(yè)的經營策略、發(fā)展思路詮釋給每一個員工，讓大家知道公司發(fā)展的戰(zhàn)略思想，建立健全公司規(guī)章制度，要做好員工有效培訓，樹立員工有一個正確的企業(yè)價值觀。

在實際操作中，要加強思想教育引導，更應該注重跟黨走、聽黨話、有紅色的教育意義在其中，讓大家都知道我們在為建設社會主義新中國而奮斗。楊總讓員工多去了解黨的歷史、黨的教育，讓心靈去接受洗禮，體會感恩和感動，知道中國共產黨領導下的幸福生活是先輩們用鮮血和生命換來的，多么的來之不易，更應該珍惜現(xiàn)在的生活，更應該珍惜自己的每一份工作。

做好員工職業(yè)規(guī)劃是楊總一直提倡和重視的，楊總表示讓有責任、有擔當、有能力的人，得到應得的待遇，讓員工有發(fā)揮的空間，不要埋沒人才，也為員工做好未來計劃，規(guī)劃好職業(yè)晉升通道。

在實際的工作執(zhí)行中，楊總指示公司行政人事部要和員工要進行有效溝通。他說，溝通很重要，人與人之間缺乏的就是有效溝通，沒有一個良好的溝通會造成所有工作都是徒勞，如果對工作沒有理解，一幫人向這個方向走、一幫人向那個方向走，最終事情沒有好的進展，把時間也浪費了。所以做好有效溝通、做好職業(yè)規(guī)劃非常關鍵，有效溝通能讓大家在工作中都不偏離。楊總希望人事方面去做一些更有力有效的溝通，對每一個員工進行深入的了解，從他的專業(yè)、家庭背景、個人發(fā)展方向，從多個環(huán)節(jié)、多個方面去做有效的溝通，做好他們的職業(yè)規(guī)劃，考慮好員工的未來，比如說員工對未來的職業(yè)規(guī)劃有一些想法，一定要讓他們發(fā)揮自身的才能和潛質，做他們喜歡做的事，這樣才能把事情干好。

半年度快到了，楊總部署工作，讓每一個員工做好自己的半年度詳細工作總結。上半年的工作干的怎么樣？對自己做一個清晰的評價和預估，交到行政人事部。同時，對公司的一些建議和意見，或者一些想法和好的建議可以匿名給楊總，包括對楊總個人的一些意見和看法，楊總表示有則改之。