2021年5月28日，西北建設(shè)創(chuàng)始人楊總就企業(yè)文化建設(shè)發(fā)表了重要講話，圍繞四個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的講解：

楊總強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)文化是塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的重要基石，重視企業(yè)文化是因?yàn)槠髽I(yè)文化是公司的生存之本，也是一個(gè)企業(yè)能有發(fā)展和傳承的發(fā)展之道，所以文化建設(shè)不僅僅體現(xiàn)公司的發(fā)展方向、經(jīng)營策略，更塑造企業(yè)形象和打造團(tuán)隊(duì)，還能豐富員工文化生活。楊總認(rèn)為企業(yè)文化還要再加強(qiáng)，不僅僅做一些團(tuán)建活動(dòng)、生日聚會(huì)，更是要把企業(yè)的經(jīng)營策略、發(fā)展思路詮釋給每一個(gè)員工，讓大家知道公司發(fā)展的戰(zhàn)略思想，建立健全公司規(guī)章制度，要做好員工有效培訓(xùn)，樹立員工有一個(gè)正確的企業(yè)價(jià)值觀。

在實(shí)際操作中，要加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)，更應(yīng)該注重跟黨走、聽黨話、有紅色的教育意義在其中，讓大家都知道我們?cè)跒榻ㄔO(shè)社會(huì)主義新中國而奮斗。楊總讓員工多去了解黨的歷史、黨的教育，讓心靈去接受洗禮，體會(huì)感恩和感動(dòng)，知道中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的幸福生活是先輩們用鮮血和生命換來的，多么的來之不易，更應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的生活，更應(yīng)該珍惜自己的每一份工作。

做好員工職業(yè)規(guī)劃是楊總一直提倡和重視的，楊總表示讓有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有能力的人，得到應(yīng)得的待遇，讓員工有發(fā)揮的空間，不要埋沒人才，也為員工做好未來計(jì)劃，規(guī)劃好職業(yè)晉升通道。

在實(shí)際的工作執(zhí)行中，楊總指示公司行政人事部要和員工要進(jìn)行有效溝通。他說，溝通很重要，人與人之間缺乏的就是有效溝通，沒有一個(gè)良好的溝通會(huì)造成所有工作都是徒勞，如果對(duì)工作沒有理解，一幫人向這個(gè)方向走、一幫人向那個(gè)方向走，最終事情沒有好的進(jìn)展，把時(shí)間也浪費(fèi)了。所以做好有效溝通、做好職業(yè)規(guī)劃非常關(guān)鍵，有效溝通能讓大家在工作中都不偏離。楊總希望人事方面去做一些更有力有效的溝通，對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行深入的了解，從他的專業(yè)、家庭背景、個(gè)人發(fā)展方向，從多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)方面去做有效的溝通，做好他們的職業(yè)規(guī)劃，考慮好員工的未來，比如說員工對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃有一些想法，一定要讓他們發(fā)揮自身的才能和潛質(zhì)，做他們喜歡做的事，這樣才能把事情干好。

半年度快到了，楊總部署工作，讓每一個(gè)員工做好自己的半年度詳細(xì)工作總結(jié)。上半年的工作干的怎么樣？對(duì)自己做一個(gè)清晰的評(píng)價(jià)和預(yù)估，交到行政人事部。同時(shí)，對(duì)公司的一些建議和意見，或者一些想法和好的建議可以匿名給楊總，包括對(duì)楊總個(gè)人的一些意見和看法，楊總表示有則改之。