西北建設(shè)是一個(gè)溫暖的大家庭，端午節(jié)當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)！

端午節(jié)作為一種民俗節(jié)日，它寄托了人們迎祥納福、辟邪除災(zāi)的愿望；同時(shí)也是紀(jì)念愛(ài)國(guó)主義詩(shī)人屈原的偉大節(jié)日。作為中國(guó)文化的重要組成部分，公司借此之際，豐富員工文化生活，特此舉辦了一場(chǎng)“西北建設(shè)端午茶話會(huì)”。

在這場(chǎng)會(huì)談中，首先對(duì)“績(jī)效考核方案”進(jìn)行公示和討論，公司高層希望每一個(gè)員工都能暢所欲言表達(dá)自己的想法，體現(xiàn)了我公司公開(kāi)、公正、公平的企業(yè)文化。

績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的公示，可以讓每一個(gè)員工做到心中有數(shù)，我們工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么？員工晉升是因?yàn)闈M足了什么條件？員工被扣績(jī)效，是因?yàn)槟男┦聸](méi)有合格？每月考核結(jié)果還會(huì)公開(kāi)，這樣就會(huì)使員工清楚地知道自己的工作哪些做得好繼續(xù)保持，哪些還需要思考改善，從而不斷提升自己的職業(yè)技能和素養(yǎng)。

在綜合管理部對(duì)績(jī)效考核方案匯報(bào)結(jié)束后，楊總首先舉手發(fā)言，他表示考核的目的是讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力，達(dá)到好的結(jié)果。具體指出：

一是，考核等級(jí)跨度不要太大，一分之差也要體現(xiàn)出來(lái)；

二是，考核班子重新制定，避免參入人際關(guān)系，可考慮小組輪流制，讓員工也參與進(jìn)來(lái)；

三是，考核指標(biāo)簡(jiǎn)單化。

其它員工也紛紛舉手發(fā)言，聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部白麗晨經(jīng)理表示，考核不是目的，考核標(biāo)準(zhǔn)可以讓我們更有責(zé)任心，以工作為導(dǎo)向，員工會(huì)更有干勁。

綜合管理部績(jī)效考核方案制定的相關(guān)負(fù)責(zé)人，就會(huì)談中領(lǐng)導(dǎo)和員工提出的建議進(jìn)行優(yōu)化，以求為公司出臺(tái)更有利于企業(yè)發(fā)展、提升員工工作水平、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)配合的優(yōu)質(zhì)方案。

本次端午茶話會(huì)，在公司為員工精心準(zhǔn)備的茶點(diǎn)中討論進(jìn)行，即使加入了看似嚴(yán)肅的話題，但會(huì)談的氛圍卻是輕松的，真正地做到了“暢所欲言”！