2022年3月4日14:00，公司中高層于黨團活動室召開了員工績效考核評審會議，建立激勵與約束、權(quán)利與責任相結(jié)合的管理機制，提高全體員工工作效率于管理效率，確?？?/span>效評估工作公平、公正、公開。

本次會議進行了以下內(nèi)容：

一、對員工層所有績效考核分數(shù)進行審議；

評審小組對員工層績效考核分數(shù)進行審議，對98分以上成員進行現(xiàn)場陳述并根據(jù)實際進行重新打分，98分以上員工為：財務管理部宋宜陽98.5分、財務管理部馮占軍98分、法務合約部徐娜98分、法務合約部陳桐98分。

會議表示對98分以下員工層績效考核分數(shù)均無異議。通過財務管理部負責人以及法務合約部出席人陳述相關內(nèi)容，最終決定：宋宜陽維持持原有分數(shù)，馮占軍因一次培訓未參加扣1分，徐娜因兩次未打卡扣1分，陳桐一次培訓未參加扣1分。

二、對中高層管理人員進行考核評分；

會上通過不記名形式對中高層員工業(yè)績指標、管理能力以及行為指標進行現(xiàn)場考核評分。

三、評分匯總；

會議現(xiàn)場對中高層管理人員考評小組考核分數(shù)進行統(tǒng)計，并結(jié)合上下級評分進行最終匯總并進行評審，參會人員均表示對考核結(jié)果無異議。

四、會議總結(jié)。

根據(jù)績效考評結(jié)果，參會人員對結(jié)果和考核辦法進行了發(fā)言表態(tài)。孟強總經(jīng)理對本次會議做出總結(jié)，并提出：

（一）績效考核要始終秉承“公平、公正、公開”的原則，鼓勵員工積極工作，提高工作效率。

（二）會后要對績效考核辦法進行再細化，根據(jù)各方建議不斷完善績效考核。

（三）將績效考核納入培訓內(nèi)容，讓全體員工深入了解，合理看待績效考評結(jié)果。